①根据施工合同，业主及承包商各自负责的施工条件已得到满足，如场地、资金、机械设备，人员等；
②业主或承包根据有关法规向政府有关部门申请的各种许可已经齐备，如建筑许可证，施工许可证；
③业主应该办理的有关手续已经完善，如工程质量监督，安全监督以及其他手续；
２、对有必要进行的工程部位和关键工序，总监理工程师，要派人跟班，并作好旁站监理纪录；
３、对承包单位违反操作规程、违反施工规范和品质衡量准则会造成质量、安全风险隐患的情况，旁站监理人员要及时报告总监理工程师责改正；
3、各专业监理工程师应对方案中专业方面技术提高意见，报总监理工程师汇总形式书面审批意见。在未获得总监理工程的批准之前，承包商不得开始实施其技术方案；
4、对工程有重大影响的关键部位的技术方案，特别是对难的判断实施效果或带有试验性的实施工程技术方案，监理工程师应对其进行慎重的审查，必要时，可建议业主邀请有关专家做多元化的分析论证，以确保方案的可行性。
于批准承包商开始施工作业及确认合同ຫໍສະໝຸດ Baidu期起算日的通知书；
的变更和业主或承包商提出的变更。但无论哪种变更要坚持由现场监理机构统一持发承包商，并建立设计变台账，作为监理质量控制依据；
2、业主或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业工程师审查。审查同意后，应由业主提交原设计单位编制设计变更文件，由监理签发承包商；
4、进场的原材料，构配件，监理工程师督促承包商按不同品种、规格分区堆放，并对其进行一定的登记编号及做出明显的标识。
5、对主要材料，如钢材、水泥进场后，在送检之前，应组织联合验收（业主、施工、监理），除数量及外观验收外，尚应查验制造商出具的产品合格证，质量检验报告，其中钢材还应核对标识；
6、承担见证取样检验及结构安全检验的单位，监理工程师应检查相关资质。如不符合标准要求应责令实施工程单位更换送检单位。
包商进行后续工序的施工。如承包商擅自继续施工，现场监理机构应及时书面报告业主和当地建设主管部门；
此次会议需邀请设计、质检单位的负责人参加，并由监理（或业主）整理会议纪要发到开会单位。
按规定送检的材料，构配件，在未获得检验合格的证明文件之前，不应准许承包商开始启用；
2、材料送检批量，取样试验方法和内容，应按国家现场规范、规定和常德质检部门制定的规定执行；
3、对不符合质量发展要求的工程材料与构配件，无论是承包商还是业主提供，现场监理机构场应禁止用于工程，并督促承包商或业主得其尽快退场，并作好退场记录，填入监理日志中。必要时，还将情况报告质量监督机构；
备会议在签发开工令之前举行。经常性的工程例会在开工后每周或每月公开一次；
⑥明确经常性工程例会的议程，时间、地点、参加人员以及会议纪要的确认方式；
4、图纸会审后，各单位签字盖章以正式技术文件下发到相关单位（一周内）作为施工，监督、监理的依据；
5、图纸会审中，如有一时难以当场决定的问题，设计单位理应当事后研究确定，以书面的形式通知实施工程单位，并抄送监现场监理机构。
施工图纸和实施工程单位上报的施工组织设计（方案）并对实施工程的方案进行严格的审查；
质量、技术等方面的要求，然后各相关单位提出问题，设计单位作答。实施工程单位汇总，负责整理会审纪录；
4、工程变更涉及的质量、费用和工期等方面的问题，应取得业主的授权同意，并与承包单位协商一致；
5、在总监理工程师签发工程变更之前，承包单位不得实施工工程变更。如已实施，项目监理机构不得予以计量。
４、对承包商拒不采取一定的措施，继续组织施工，旁站监理人员要请示总监理工程师通报业主，责令承包商暂停施工。
④工程建设合同已经签署备案，如监理合同、设计合同、勘察合同，采购合同、监理合同等。
3、监理工程师在审批开工报告时，应将审查情况通知报业主，并征得业主的同意。